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把好現(xiàn)場管理關(guān)   打造匠人班組

發(fā)表時間:2024-05-15 17:27作者:黨群辦   周 炎


     如何做一名優(yōu)秀的班組長?班組長必須具備哪些素質(zhì)?班組長是否能正確認識管理?如何做好人、機、料的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?……作為制造企業(yè),班組長是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最直接也是最核心的力量,幫助班組長認知、重塑、提升就尤為重要。





2024年5月,公司制造副總監(jiān)莫有成對海恩公司德陽基地的全體班組長進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。根據(jù)班組長的角色和崗位來說,可以定義為“現(xiàn)場管理者”,其工作職責(zé)便是下達任務(wù)、指揮監(jiān)督和保證任務(wù)完成,針對以上職責(zé),我們可以清楚班組長的作用與職責(zé),為了更好地履行職責(zé),班組長就需要理清工作內(nèi)容與關(guān)系,尋找正確的工作方法和有效的人際溝通方式,以便更優(yōu)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,切實通過現(xiàn)場管理,完成公司任務(wù)。


此次培訓(xùn)開啟了公司匠人計劃的探尋之路,打造工匠精神,成就匠人巨作,是公司未來的人才戰(zhàn)略的方向。




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